Colaboração com Blog TI Especialistas

Por -

È com prazer que anunciamos o inicio de uma colaboração, que esperamos longa, com o blog TI Especialistas.

O primeiro artigo publicado tem por titulo "A Importância da Decisão de Cancelar o Projeto" e pode ser consultado no link abaixo.

http://www.tiespecialistas.com.br/2011/07/a-importancia-da-decisao-de-cancelar-o-projeto/

O artigo em causa aborda a sempre indesejada, e frequentemente adiada, decisão de cancelar um projeto. Proceder ao fecho antecipado do projeto é uma decisão difícil mas necessária. Veja no artigo quais as razões que podem levar ao cancelamento e porque tomar essa decisão atempadamente é tão importante.

Postagens mais visitadas deste blog

PMBOK v6: 7.4 Controlar os Custos do Projeto

Por -
Imagem
Controlar os custos do projeto é, apesar de tudo, uma das atividades mais fáceis da fase de execução do projeto. Esta afirmação é discutível? Todas as afirmações são discutíveis. Vamos então aos factos. Todas as estatísticas indicam que nos últimos 15 anos temos conseguido reduzir em muito as derrapagens de custos dos nossos projetos. Logo estamos a conseguir controlar os custos. Isso indica que estamos a gerir melhor os nossos projetos? Provavelmente, não.
Leia mais >>

PMBOK: Ferramentas e Técnicas – Método da Corrente Crítica (Parte 1)

Por -
Imagem
Uma caraterística comum à generalidade dos projetos é a sua elevada taxa de insucesso. A experiência demonstra-nos que todos os projetos têm uma elevada probabilidade de desvios no orçamento, atrasos nas datas planeadas e comprometimento do âmbito / escopo do projeto. A tendência é para colocar a culpa na incerteza que é caraterística de qualquer projeto, o que leva os gestores de projeto e as suas equipas a colocar uma grande margem de segurança no planeamento, considerando realistas estimativas que, de facto, se baseiam na pior experiência anterior, frequentemente acrescida de uma margem para o caso de as coisas ainda correrem pior, e não informando quanto de proteção colocam em cada uma das atividades do projeto.  
Leia mais >>